Agenda una demo
La Matriz de 9 Cajas de Daglex, con calibración real entre gerentes, plan de sucesión y plan de carrera conectados. No una demo que se borra al cerrarla — cada evaluación queda guardada de verdad.
Dale clic a cualquier caja para ver qué significa — igual que en la app.
Toca una caja para ver su significado y quién está ahí.
Sin un registro real, cada ciclo de evaluación se vuelve a discutir desde cero. Nadie recuerda por qué a alguien lo marcaron "alto potencial" hace dos años, y cuando un puesto clave queda vacante, no hay ningún candidato preparado a la mano.
Cruza desempeño actual y potencial futuro. Cada colaborador cae en uno de 9 perfiles claros, con la metodología real de Daglex — no una opinión suelta.
El gerente directo evalúa a su equipo, y otros líderes revisan ese mismo diagnóstico antes de darlo por definitivo — potencial validado, no una sola opinión.
Ve de un vistazo quién puede cubrir cada puesto clave si alguien se va, y qué tan preparado está cada candidato.
Cada colaborador recibe acciones de desarrollo concretas según su caja, con seguimiento de avance en el tiempo.
Gerente de Finanzas: "Le falta mejorar Gente, su trato con el equipo es muy individualista."
Gerente de RRHH: "Sí considero que esta competencia la tiene desarrollada."
Gerente de Sistemas: "Le cuesta ceder protagonismo, tiende a resolver todo ella misma."
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Gerente de Ventas
Titular: Ricardo Paredes
Riesgo: alto
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Gerente de Finanzas
Titular: Mario Estrada
Riesgo: bajo
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Gerente de Sistemas
Titular: Andrea Vásquez
Riesgo: medio
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Gerente de RRHH
Titular: Claudia Reyes
Riesgo: alto
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| Candidato 1 listo ahora / 1 año |
Ana Torres | Fernando López | Juan Perez | Juan Mendes |
| Candidato 2 listo en 2–3 años |
Diego Fernández | Alejandra Chacón | Daniela Cabrera | Marco Ríos |
| Sucesor emergente inmediato |
Ana Torres | Fernando López | Juan Perez | Juan Mendes |
Liderar un proyecto con equipo multidisciplinario, con feedback estructurado de su jefe.
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La calibración revisa el diagnóstico entre varios líderes antes de que se convierta en un plan de acción — así el resultado es un potencial validado, no una opinión aislada.
El mismo criterio se aplica en toda la empresa, no solo dentro de cada equipo.
Varios líderes revisan el mismo diagnóstico antes de que se vuelva definitivo.
Cada ronda de calibración queda registrada, con fecha, para futuras revisiones.
Cada evaluación queda guardada con fecha. Nada se pierde al recargar la página ni al cambiar de laptop.
Cada empresa cliente tiene su información aislada y privada — construido sobre una base de datos real, no una hoja compartida.
Administrador, Gerente General, Gerente de Área y Colaborador ven exactamente lo que les corresponde, y nada más.